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商业模式


一、加盟经营模式

希意以品牌加盟连锁店的经营模式授权使用该品牌商标,提供个性化服务的经营方式。将一套完整的知识产权体系、产品体系、人力资源管理体系和品牌运作体系市场化,并以其核心技术、成功运作的管理系统,品牌化、规范化、规模化及产业化的市场效应,提供给合作伙伴最快、最优的贴心服务。


运营体系


加盟店运营体系


1、将加盟商纳入少女心品牌体系,严格的统一管理模式

统一经营管理模式、统一形象识别系统、统一广告宣传、统一质量、统一价格、统一配送、统一服务标准。


2、严格加盟条件

制订好加盟条件、加盟方案、协议条款、市场布局、管理模式后严格执行。


3、以品牌营销为核心

明确自己的目标市场,确立自己区别于竞争品牌的核心价值,然后在营销活动中坚定不移地去贯彻它、体现它,定期更新产品,相应地把技术及市场受欢迎程度明确告知客户,壮大品牌产品类别。


4、对整个加盟管理体系予以有力的政策支持

       管理与培训的支持、活动促销支持、市场培育与消费导向支持、营销策略支持、售后服务支持、快捷的配送支持、品牌产品与技术创新支持、激励体制支持、其它支持。


5、成立加盟客户回访体系机构

       公司安排专员定期对加盟客户进行店铺运营回访及指导,分析运营中出现的问题并提出合理解决方案。


品牌优势


一、休闲娱乐一体化

       现代市场潮流发展趋势是“吃喝玩乐”为一体的模式,为年轻人提供方便快捷的消费模式

二、娃娃机、唱歌机实力雄厚

       希意作为娃娃机、唱歌机行业内的龙头老大,有着雄厚的产品实力,无论从外观还是品质,都领先于业内市场

三、数据管理,立体培训

       标准化、系统化、专业化是品牌长远发展的保证。我们拥有完善的运营体系,我们采用统一门店、统一包装、统一形象、统一设备、统一原料、统一产品、统一管理、统一培训,“八个统一”的体系用心经营。

四、定期产品更新

       茶饮行业各类产品层出不穷,品种多样化,我们的目标消费群体年轻,所以只有不断更新产品,缩短产品周期,才能适应行业发展。


加盟拓展进度计划


第一阶段:筹备及启动阶段

内容:

1、建立公司第一家旗舰店并做好培训基地;

2、本阶段的主要任务是对本项目的整体方案作好完整的规划,并根据较全面的市场调研及公司的现状及各类资源的整合,对项目方案不断的论证和调整,作出最佳的项目运营方案;

3、定期推出新产品,对每一个加盟商负责任;

4、作出科学合理的项目资源招商管理方案,通过线上线下模式推出项目招商进程,目前有网络、微博、微信公众号、电话联系等线上模式,线下模式主要是通过展会、宣传册、推广活动、店铺宣传等方式。

5、落实市场营销拓展计划、品牌运营计划、项目资源计划管理中本阶段必须或者可以落实的事件。

6、一定的广告投入,制造一定的招商宣传声势。

目标:做好加盟招商及自营店开拓渠道,并建立稳定的加盟管理体系,售后回访以及固定有效的营运管理模式,为本项目进入全面启动阶段做好良好的铺垫。


项目处于起步阶段。


第二阶段:招商全面启动阶段

内容:

1、根据项目投资计划投入广告宣传,加大招商力度

2、根据品牌运作计划,制造事件营销广告

3、在人力上加大招商力度的投入,广泛开展招商活动

4、完善直营店的各环节管理,保证周边产品供应渠道的畅通

5、以连锁直营店的建设为核心,协助与支持直营店的销售工作和管理工作。

目标:全国各地加盟商不断拓展,项目处于发展阶段。


第三阶段:完善项目资源管理及店铺管理营销建设阶段

内容:

1、总结各地市场成功的招商推广经验,进行有效整合,为市场建设作好铺垫工作。

2、根据市场销售状况及人员组成结构,培养分公司人员成立独立招商运营机构,扩展公司规模。

3、整合与完善项目资源计划管理,使之成为一个完整的运行体系。

4、强化战略结盟意识,成立加盟代理渠道,开拓区域管理模式

目标:建立健全加盟管理体系,项目进入盈利阶段


第四阶段:进入项目成熟阶段,形成一套项目管理体系

内容:

1、降低招商力度,将工作重心移至市场的巩固与深化及项目资源计划管的完善与提高;

2、对品牌运营的效果进行全面的分析,规划项目进入成熟期的品牌运营方案;

3、本着长远发展与可持续性发展的原则,优化与整合营销队伍和战略伙伴。

目标:

1、形成完善可行的项目运营管理体系;

2、打造一支强有营销队伍,使公司总部的市场策略可以方便迅速的贯彻执行。

3、推动项目上市。